Saya & PERSDA

 

AKHIR-AWAL – Foto bersama, sesaat setelah pemutusan hubungan kerja (PHK) kami di Mandala. Proyek persda di Bandung ini hanya bertahan kurang dari satu tahun. Ketidaksesuaian antara pihak yang bekerja sama (PT Mandala di satu pihak dan Persda Kompas di pihak lain) menyebabkan karyawan kehilangan pekerjaan dan mengakhiri harapan sebagai jurnalis Mandala. Dari sini, titik awal saya bergabung dengan proyek-proyek persda berikutnya. Sebagian besar di antara teman yang terekam pada foto itu, masih berkarya di bidang pers, baik di lingkungan Kompas-Gramedia, maupun di luar.

Duduk di deretan depan, kiri ke kanan. Sjuaibun Iljas (kini kembali ke ranahnya sebagai fotografer profesional dan dosen fotografi), Indah Soepraba (kini jadi petinggi sebuah perusahaan public relation – Fortune), Nanik Saiman (kabar terakhir, bermukim di Bali), saya sendiri, dan paling kanan adalah Rachmad Haryanto (kini bekerja di harian Surya, Surabaya). Deret kedua duduk kiri ke kanan, Hidayat Gunadi (kini di Gatra), Fitriandini (kabar terakhir dia bekerja di majalah Dewi) Reni Rohmawati (Redaktur di majalah Angkasa), Rully Kesuma (Redaktor Foto, TEMPO), Giyarno Emha (Redaktur di kelompok majalah Gramedia).

Deret ketiga kiri ke kanan, berbaju kotak-kotak, saya lupa lagi namanya, designer grafis bersama Iwan Sulwan (bertopi di belakang dia). Kemudian yang bercambang bauk, Doddy Barnas (kini di Warta Kota) , Johnson Simanjuntak (wartawan Persda Network), Andry M Dhani (kini wartawan Tribun Jabar di Ciamis), Endang (kalau tak salah Triwahyuni— kini dosen di Surabaya), Tatang Suherman (berkaos kuning dengan jaket warna hijau army — kini di Wartakota). Dua paling belakang, kiri ke kanan, Archadius Tavip Pancoro (kabar terakhir dia bekerja di Global TV), dan Mustafa Fatah (kini Pemimpin Umum/Pemred Garoet Pos di Garut Jawa Barat).

Ada beberapa teman yang tidak ikut “sesi foto bersama” ini. Di antaranya, Agus Setiawan (kini di radio Deutsche Welle), Agus Hadisujiwo Tedjo (kini jadi dalang, setelah sempat jadi wartawan KOMPAS), Rakarjan Sukarjaputra (KOMPAS), Taufik Abriansyah (Gatra), Djahar Muzakir Saad (Warta Kota), Ioes Priady (Bisnis Indonesia)

SAYA mulai bersentuhan ke dalam Keluarga Besar Kompas-Gramedia pada 1989 ketika Persda menggandeng Mandala, sebuah surat kabar daerah di Bandung. Sebelumnya, saya sudah 10 tahun bekerja sebagai wartawan di, Bandung Pos. Suatu hari, Bang Her Suganda menelpon, “Yus, kamu masih betah kerja di situ?” Dan, hidup saya pun beruabah.

Saya –mungkin juga kawan-kawan, saat itu– sangat merasa ikut berbangga, gembira, haru, dan penuh harap ketika pada dini hari menyalami Bang Hers, yang matanya berkaca-kaca ketika edisi perdana Mandala mulai dicetak.  Kami merasa sedang memasuki era baru penerbitan di Jawa Barat.

Tapi, saya dan teman-teman akhirnya hanya bisa pasrah ketika dihadapkan pada realitas bahwa ‘kerja sama’ dengan institusi pers daerah seperti itu ternyata tidaklah mudah. Bahkan berakhir dramatis sembilan bulan kemudian: Kami kehilangan pekerjaan justru ketika kami mulai larut dan jatuh cinta dalam dinamikanya.

Sakit. Tentu saja. Saya tak berani menatap Bang Hers, saat ia –kali ini dengan berlinangan air mata– menyalami kami, melepas kami, setelah seremoni singkat ‘PHK massal’ di Kantor Kompas Bandung. Upacara PHK massal itu dipandu Raymond Toruan, pimpinan Persda, didampingi tim pengacara yang dipimpin Rudi Lontoh. Seluruh adegan itu, sampai saat ini masih kerap terbayang, ibarat kita menyaksikan kembali film lama yang diputar ulang.

Memang, kami tak ‘dipecat’ begitu saja, sebab masih diberi kesempatan untuk disalurkan ke berbagai perusahaan di bawah Kelompok KG. Karena itulah ‘pensiunan dini’ Mandala kini tersebar di berbagai tempat. Ada yang di Kompas, ada yang di Surya, di Angkasa, Citra, Sriwijaya Post, dan lain-lain. Saya sendiri saat itu memilih gabung ke Bernas –koran Yogya yang ‘digandeng’ Kelompok KG tahun 1990.

Belajar dari drama Mandala, saya sudah menyiapkan hati dan perasaan untuk tidak kecewa jika kemudian terjadi apa-apa. Dan kenyataannya memang begitu. Dua tahun kemudian, Mas Pramono BS, Mas AM Dewabrata, dan Mas Trias Kuncahyono ditarik pulang ke Markas Besar Kompas di Palmerah. Karyawan dan wartawan ‘pendatang’ seperti saya juga disebar lagi ke berbagai tempat.

Toh ada yang sangat berbekas dari pelajaran yang saya peroleh di Bernas pada periode itu. Yakni, pengalaman dengan mas Trias dan Mas Agoes Widhartono mengelola dan mengembangkan GEMA (sebuah rubrik tetap yang melibatkan anak-anak SMA dalam dinamika jurnalistik dan berbagai aspeknya).

Sangat berkesan karena anak-anak SMA yang aktif di GEMA sebagian di antaranya kemudian berhasil membangun kehidupannya sendiri. Ada yang jadi penulis dan editor buku (AA Kunto dan Femi Adi), ada wartawan (Luki Aulia, Emmy Kuswandari), ada fotografer profesional (Kristupa W Saragih), ada ahli IT (Valens Ryadi), ada aktivis LSM (Julia Vignesvara/Aceh, Florence I Pattipeilohi/Dili – Timorleste), ada pebisnis (Henky Dewanto, Firman Marpaung, David R Adhi) , ada akademisi (Punto), ada pula yang jadi dokter (Yuditya Purwosunu/Tokyo), dan calon diplomat (Esti Rahayu/Washington DC) dan lain-lain.

Bulan Februari 1993, Mas Mamak Sutamat, Direktur Kelompok Persda pengganti Raymond, mengirim saya ke Sriwijaya Post, Palembang. Di sana, saya berguru kepada Bob Hutabarat. Saya tinggalkan keluarga saya di Yogya, dan bertolak ke Palembang. Akibatnya, kalau mudik –pas lebaran, misalnya– kami bertemu di tengah-tengah (di Bandung). Selesai lebaran, bubar lagi. Saya ke Palembang, istri ke Yogya. Karena begitu merepotkan, akhirnya saya titipkan anak-istri kepada mertua di Bandung. Saya berjanji dalam hati tidak akan memboyong dahulu keluarga, sebelum betul-betul yakin tempat bekerja itu ‘aman’.

Ternyata pengalaman buruk Mandala terulang di Sriwijaya Post dalam bobot yang berbeda. Koran ini ‘ambruk’ di tengah kejayaannya pada tahun 1995 ketika jaring-jaring kepentingan politik dan individu berhasil memaksakan diri masuk dan menyebabkan terjadinya pembusukan dari dalam. Saya baru pertama kali merasakan bagaimana bekerja menyiapkan sajian untuk publik, di bawah tekanan, intimidasi, dan kebrutalan teman-teman sendiri yang demikian kalap. Inilah ‘mimpi’ paling buruk yang pernah saya alami.

Mas Pramono BS (yang menggantikan Bob Hutabarat) dan Mas Moch S Hedrowiyono (yang untuk kali kedua memimpin Sriwijaya Post setelah Mas Pramono), serta Mas Sugeng Hari Santoso mungkin malah merasakan hal yang lebih buruk.

Karena situasinya sudah tidak rasional dan tidak bisa dikendalikan lagi, saya ditarik ke Jakarta untuk kemudian dikirim ke Banjarmasin, memperkuat jajaran redaksi Banjarmasin Post mitra baru Kelompok KG di Kalimantan Selatan. Namun entah bagaimana, belum sebulan di sana, Persda sudah menarik pulang saya.

Belakangan, saya baru tahu bahwa pemimpin redaksi, Purnama Kusumaningrat (eks Kompas) yang meminta hal itu. Saya dianggap tak cukup cakap untuk memperkokoh jajaran redaksi. Saya tak tahu, bagaimana beliau bisa menilai seperti itu, wong kami belum pernah terlibat kerja bareng. Dan, saat itu pun saya belum mengerjakaan apa-apa di Banjarmasin Post. Aneh, memang.

“Kamu ke Kupang saja, ya” kata Mas Mamak. Waktu itu akhir Oktober 1995. Dan, saya pun bertolak ke sana untuk belajar kepada wartawan senior Kompas Om Damyan Godho sekaligus membantu persiapan pembenahan ulang Pos Kupang. Koran ini baru saja ditinggal bedol desa oleh sejumlah awak redaksinya yang ramai-ramai hijrah ke Jakarta mengikuti Valens Doy mengelola Berita Yuda.

Saya menangis sendiri di mess di Kupang ketika membaca berita di Kompas mengenai perusakan kantor Sriwijaya Pos oleh rekan-rekan di Palembang. Satu tahun saya larut dalam totalitas pekerjaan di Kupang, sampai pada Agustus 1996 Persda memanggil saya untuk bertugas lagi di Bernas, membantu Mas Pramono.

Saya tiba (lagi) di Bernas pada 18 Agustus 1996, dua hari setelah pemakaman rekan saya, Fuad M Syafruddin (Udin) yang dianiaya hingga kemudian tewas dan sampai kini kasusnya tak juga terungkap meski indikasi-indikasinya sudah seterang-benderang nyala neon di tengah hari.

Sambil menata kembali luka batin kami atas tragedi itu, saya bersama teman-teman terus memupuk keyakinan bahwa pada suatu saat akan terjadi perubahan mendasar dalam kehidupan politik negeri yang kian compang-camping itu. Dan, ternyata betul.

Tanggal 21 Mei 1998, saya masih di mess ketika euforia itu meledak sedetik setelah Soeharto menyatakan mengundurkan diri. Saya tak mampu menahan air mata. Kami menangis di depan televisi yang mendadak tampak seperti fatamorgana, seperti mimpi. Mas Pramono bahkan langsung tersungkur dalam sujud syukur!

Bayangkan, tahun 1977-1988 saya bersama teman-teman di kampus di Bandung, sudah memekik-mekik agar Soeharto turun. Tuntutan itu selalu diteriakkan dalam rangkaian aksi demo yang kemudian diberangus dengan pendudukan kampus oleh militer. Mahasiswa lalu dikerangkeng lewat proyek NKK/BKK. Dua puluh tahun menunggu! Dua dasawarsa hidup dalam belenggu ketakbebasan, lalu tiba-tiba merdeka.

Detik-detik sejarah kejatuhan orde baru yang saya rasakan dalam aura Yogya itulah yang memubat saya membulatkan tekad untuk segera memboyong keluarga dan menata ‘hidup baru’ di kota itu, karena saya yakin perkembangan berikutnya akan kondusif bagi kami sekeluarga. Tapi, realitas bagi saya bergerak ke arah lain. Baru saja saya mendiskusikan masalah ‘boyongan’ ini dengan anak istri, pada Oktober 1998 datang tugas baru: Ke Banjarmasin (lagi)!

Toh saya tetap girang. Masalahnya, di samping dijanjikan bahwa kota ini akan jadi terminal terakhir, saya pun akan dapat kesempatan yang lebih leluasa untuk lebih sering mengunjungi ibu saya di kota itu.

Pertengahan tahun1999 saya memutuskan memboyong keluarga, terutama agar bisa lebih total bekerja. Bersama pemimpin redaksi Banjarmasin Post Basuki Subianto (yang menggantikan Purnama), saya dan teman-teman turut menata lagi surat kabar itu, mulai dari proses rekrutmen –karena banyak wartawan yang hengkang– sampai pembenahan konsep penyajian dan pengembangan koran-koran baru bersamaan dengan makin bebasnya kesempatan menerbitkan media.

Persis setahun setelah Soeharto lengser, pada 19 Mei 1999 Banjarmasin Post melahirkan anaknya, BëBAS, sebuah tabloid kriminal, politik dan perilaku, yang –untuk ukuran lokal– ternyata laris. Kehadiran BëBAS, lantas disusul oleh harian pagi Metro Banjar yang diterbitkan pada tanggal 9 bulan 9 tahun 99. Lalu tabloid bernuansa Islam, Serambi Ummah.

Saya bersama keluarga sudah mulai larut dengan keramahan dan aura kota Banjarmasin, ketika akhir Desember 1999 Mas Herman Darmo, Direktur Kelompok Persda, membisikkan akan ada penugasan ke Bandung. Begitulah, sehari setelah Idul Fitri, saya bertolak lagi ke Bandung, sementara keluarga –yang baru enam bulan diboyong dari Bandung– ditinggalkan di Banjarmasin, karena anak saya masih harus menunggu Ebtanas.

Bersama Bang Syamsul Kahar sebagai pemimpin redaksi dan Mas Agus Nugroho sebagai Pempin Perusahaan, di bawah arahan Mas Herman Darmo dan Bang Her Suganda, kami menyiapkan dan mengelola surat kabar Metro Bandung di tengah kejenuhan pasar media cetak yang luar biasa tinggi di Jawa Barat.

Kondisinya sangat jauh berbeda dengan di luar Jawa. Membuat koran ini dilirik saja oleh audiens, sulitnya setengah mati. Di Jawa Barat (dan Banten), lebih dari 40 koran baru, muncul dalam dua tahun terakhir pascareformasi. Sebagian besar di antaranya terbit sekali-dua untuk kemudian entah ke mana. Lebih sebelas koran terbitan Jakarta yang saban pagi membanjiri Bandung, juga rembesan koran dari Surabaya telah membuat pagar yang demikian rapat dan tinggi untuk dilompati.

Karena itu meluncurkan Metro Bandung tentu saja perlu perjuangan yang ekstra keras yang seharusnya sih didukung SDM, sarana dan fasilitas serta infrastruktur dan dana yang serba besar dan lengkap. Namun, adalah tantangan yang menggairahkan pula untuk bisa menerobos rimba raya –dan kuburan– koran ini dengan tim yang ramping, kecil, irit serta sederhana. Pokoknya, low cost media!!

Sebagai contoh, hampir separo perlengkapan inventaris kantor –bahkan sampai karpet dan telepon– adalah barang bekas yang masih layak pakai. Ternyata kerja operasional tetap berjalan jika timnya memang solid dan rata-rata memiliki integritas serta loyalitas yang tinggi.

Tahun demi tahun, kami banting tulang menembus rimba raya pasar surat kabar di kota Bandung –dan sekitarnya– ini. Perlahan-lahan, Metro Bandung mulai tampak ikut mewarnai pasar. Namun, kinerja parusahaan tampaknya belum mantap betul dan perlu gebrakan-gebrakan inovatif.
Saya pun berharap, Metro jadi terminal terakhir, sebab sudah 10 tahun berpindah-pindah. Selama tujuh tahun di antaranya, meninggalkan keluarga di “Mertua Indah Estate.” Selama itu, saya sendiri jadi penghuni mess atau nebeng di rumah dinas orang Kompas seperti ketika di Palembang, Kupang, dan Yogya.

Tanggal 18 Februari 2005, atau lima tahun sejak Metro terbit, manajemen memutuskan mengganti namanya menjadi Tribun Jabar. Format penyajian pun disempurnakan. Untuk itu, saya sempat sekolah di Tribun Batam, berguru dan menyerap pengetahuan serta pengalaman dari koran yang dimotori Febby Mahendra Putra. Mereka bisa sukses hanya dalam tempo singkat.

Ternyata perubahan nama dan penyempurnaan format penyajian serta penyempurnaan distribusi menunjukkan hasil yang signifikan. Bagaimana tidak, Metro berkutat pada angka 20.000-an eksemplar setiap hari. Dengan Tribun, kami bisa menembus sampai 68 ribuan, hampir menyentuh angka 70 ribu eksemplar.

Di luar itu semua, proyek Persda di Bandung memberi berkah lain bagi saya. Setidaknya selama enam tahun terakhir, saya bisa berkumpul dengan keluarga dan hidup sebagaimana keluarga “normal” lain. Boleh dibilang, ini rekor terlama saya hidup dan bekerja di tengah keluarga lengkap.

Sejak Maret 2007 Mas Herman meminta saya kembali ke Banjarmasin untuk berguru lagi kepada Mas Pramono dan teman-teman di sana. Maka sejak itu pula, saya kembali jadi penghuni penginapan atau hotel, wira-wiri Bandung-Banjarmasin-Bandung. Dan kini jadi anak kos, sebagaimana teman-teman anak saya yang kos di dekat kampusnya.

Memang ada enak dan dan tidaknya, kerja nun jauh dari “pusat”. Enaknya, memperoleh banyak pengalaman dan pengertian-pengertian baru mengenai berbagai hal. Tak enaknya, karena jauh rasanya jarang sekali terperhatikan.

Bahkan, teman-teman di ‘Pusat’ mungkin saja ada yang tak ingat bahwa sejawatnya sedang ‘bertempur’ atau kesepian sendiri dan berhadapan berbagai problem aktual di Kupang, di Makassar, di Pekanbaru, Batam, Balikpapan, Banjarmasin, di Palembang, di Aceh, Bangka, dan sebagainya.